赛力斯 CAE 工程师一面：项目全流程深挖与 HR 追问

《面试题目》

1. 请做一下自我介绍。
2. 请介绍一下你的项目，把完整的过程讲一遍（并会针对项目细节详细追问）。
3. 你最有成就感的一件事是什么？
4. 说一说你对公司的了解。
5. 你的期望薪资是多少？

《参考解析》

项目题是这场面试的主体，按「完整过程」讲而不是按结论讲

部门主管加 HR 的组合，加上只有一轮面试，说明这场面试的判断依据基本落在项目上。作者的建议很直接：面试前把项目从头到尾梳理一遍，因为公司一定会让你介绍项目的完整过程。讲法上按时间线加决策点走——项目背景与目标、你负责的部分、方案是怎么选的（备选方案是什么、为什么淘汰）、建模与仿真的关键设置（几何简化、网格与单元选择、边界条件与载荷、材料参数、求解器与收敛判断）、结果如何验证（仿真与试验或理论值的偏差、网格无关性检查）、遇到不收敛或结果异常时怎么排查、最后给业务带来的结论。只报「我做了强度分析、出了报告」会被立刻追问下去。被问到答不上来的细节时，说清当时的分工和依据，比硬编一个数值安全。

HR 的两问与一个流程提醒

「最有成就感的一件事」不是让你复述项目，而是看你的价值取向和表达力：挑一件能体现主动性的（自己发现并解决的问题、推动跨专业协作、把效率提上去的工具或流程），用背景—难点—你的动作—结果四段讲，结果尽量量化。对公司的了解要落到具体层面：主营车型与业务线、在新能源与智能化的布局、这个岗位在研发链条中的位置，能说出你从公开信息里看到的一点近期动态更好，泛泛地说「公司发展好」等于没准备。期望薪资给口径（同岗位在所在城市的公开区间、自身经历、可谈空间），不要报一个孤零零的数字。另外作者提到面试通过后 HR 曾说「不发 offer、直接签三方」，最后是收到了 offer——offer 与三方是两回事，面试到后期可以直接问清流程节点与时间，避免在信息不明的情况下做决定。