百威管培 AI 面：红星中文八题与 GMT 英文八题对照

《面试题目》

红星（中文）八题

1. 你是不是一个非常有进取心的人？你给自己设定过的、在和他人竞争中取得胜利的目标是什么？当时如何完成这个有挑战的目标？
2. 请告诉我一个例子：你在很困难的情况下仍然需要按照政策、流程、规定严格执行。当时的情况、行动方案和结果是什么？
3. 请举例：你必须领导团队在很短的期限内完成一个很紧急的任务，团队成员背景不同且互相不尊重，你是如何做的？
4. 请告诉我一个实例：当你被安排在一个很棘手的项目里，团队成员和主管都对你很不友好，你是如何应对的？最后结果如何？
5. 请告诉我一个例子：你在很困难紧急的情况下高效完成了项目所要求的所有任务。请描述当时情况、行动方案和结果。
6. 你能举出一个实例：你需要在一个不熟悉的团队、地域或环境下领导一个新项目。你当时觉得如何？请描述情况、行动方案和结果。
7. 说出一个 ABI 或啤酒行业现在面临的最大的问题和挑战是什么？请说出根本问题和可能的解决方案，并解释你是如何得出这些结论的。
8. 请举例：你就一个问题提出过一个创新计划。当时的情况和最后的结果是什么？

GMT（英文）八题

9. 自我介绍，加上为什么来百威（2 分钟）。
10. 带一群背景完全不同、彼此不尊重的人，赶一个很紧的 deadline。
11. 针对一个问题，提出一个关键的创新策略或计划。
12. 百威或者啤酒行业最大的问题/挑战，根因和解法。
13. 在陌生的团队、国家或环境里，带一个新项目。
14. 在很不方便的时候，仍然严格按政策、流程、规定执行。
15. 被安排进一个很难的项目，组员或主管对你很苛刻。
16. 你有多强的进取心和竞争欲，设过最有野心的目标是什么？

《参考解析》

八道题考八种能力，先建故事库再练表达。进取心、守规矩、带跨背景团队、扛不友好的上级、紧急交付、陌生环境、行业判断、创新——每道题准备一个真实经历，按 STAR 写关键词而不是逐字稿。七组中英文题是同一批题换语言，别准备成十四个故事。

第 3 题和第 5 题最容易混。第 3 题的重点是「背景不同 + 互相不尊重」，考的是怎么处理人际冲突、建立共同目标；第 5 题的重点是「时间紧 + 任务量大」，考的是优先级排序和取舍。用同一个实习故事套两道题，回看就会发现答非所问。

第 7 题是唯一不问你个人经历的题，必须提前准备观点。挑一个你真看过材料的方向：高端化下精酿和进口抢份额、年轻人酒精消费下降、即饮渠道变化。别停在「竞争激烈」，要落到根因（渠道利润、消费场景迁移、成本结构）和一条可执行解法，并说明你的依据来自哪里。

录制规则在收紧，按一次过准备。准备 30 秒、作答 3 分钟；早年有每题能录三次的，2022 年之后基本只有一次重录。三分钟比想象中长，讲不满通常是细节不够，不是语速慢；英文题不要写稿朗读，眼神离开镜头很容易被识别。