欣旺达欣动能源校招面经：PC/MC 计划岗 21 问

《面试题目》

1. 自我介绍。
2. 你觉得 PC 和 MC 分别是做什么的？
3. 你认为你更适合做 PC 还是 MC？
4. 你觉得作为 PC 应该具备什么样的能力？
5. 在校绩点多少？排名多少？有挂科吗？
6. 过了四六级吗？有考研考公考编的计划吗？
7. 你最快什么时候可以到岗？
8. 你印象最深的课程设计、项目经历是什么？简单介绍。
9. 你是团队负责人时，怎么安排团队分工？
10. 如果你和团队成员发生冲突或意见分歧，会怎么处理？
11. MRP 是怎么运算的？运算原理是什么？
12. 你觉得你对比其他人，核心竞争力是什么？
13. 如果给你的抗压能力打分，1 到 10 分你会打多少？
14. 你回答 8 分，那差的两分差在哪里？
15. 作为一个小白，入职之后怎么适应并上手这份工作？
16. 你的朋友、老师、同学一般怎么评价你？
17. PC 岗要跟着产线走，产线有异常会打电话让你处理，经常在下班后还要拉会，你怎么考虑？
18. 你觉得你最晚能接受加班到几点？
19. 你觉得你性格偏内向还是偏外向？
20. 如果要排一个生产计划让生产执行，但对方不愿意听，怎么办？
21. 你还有什么想了解的？

《参考解析》

PC 与 MC 的分工要答准。PC（生产计划）负责「什么时候生产多少」，根据订单和预测排主生产计划、产能负荷和交期；MC（物料计划）负责「物料什么时候到」，根据 BOM 和库存算物料需求、下采购申请、跟催到料。两者的共同目标是交期、库存和成本的平衡。

MRP 的运算逻辑是必背题：由主生产计划（MPS）得出独立需求 → 展开 BOM 得到相关需求 → 减去现有库存和在途 → 考虑提前期和安全库存 → 生成采购/生产建议。追问通常会落在「批量策略」「安全库存怎么定」「插单怎么办」。

加班和产线异常这题考的是预期管理。制造业计划岗跟着产线走是常态，回答要真实：能接受什么程度的加班、遇到紧急异常的处理优先级（先保交付、再查根因、事后补流程），别为了过面说「随时都可以」，入职后落差更大。

「差的两分」是压力追问，别改口说 10 分。可以说差在跨部门推动经验不足、对产线细节不熟，并说明打算怎么补。

「生产不配合」考沟通：先确认是计划本身不可执行（产能、物料）还是信息没对齐，再拉上双方主管对齐优先级，把口头协调落到计划和看板上，避免只靠人情推动。